Consultanță

Înțelegem nevoile reale din business

Înțelegerea nevoii reale în business și alegerea soluțiilor potrivite.

Etape importante:

* Identificarea modelului de business și a modului de lucru

* Optimizarea fluxurilor pentru diferite tipuri de documente sau procese

Beneficii

  • Înțelegerea domeniului și a nevoilor de automatizare, care în general nu sunt acoperite de alte soluții utilizate
  • Stabilirea scopului real al acțiunii, variantele posibile și alegerea celei potrivite
  • Observarea proceselor companiei dintr-o altă perspectivă, comparativ cu cea cunoscută
  • Depistarea celor mai bune soluții pentru nevoia existentă
  • Stabilirea ordinii privind documentele, datele și procesele
  • Înțelegerea unui flux personalizat
  • Rezolvarea optimă a dificultăților care apar
  • Structurarea și rigurozitatea business-ului
  • Corectitudinea și trasabilitatea
  • Claritatea
  • Transferul optim între modul de lucru manual și cel digital
  • Dezvoltarea unor idei noi din punct de vedere tehnologic
  • Eliminarea dificultăților de gestionare a documentelor și proceselor
  • Conștientizarea rezolvării și altor provocări nedefinite inițial
  • Diversificarea cunoștințelor – oferirea posibilității de îmbunătățire a proceselor (ex. prin notificări/ funcționalități noi – pe lângă procedurile inițiale)

Mod de lucru

  • Întocmirea documentul de Analiză prin care decidem acțiunile de realizat și ne asigurăm de dezvoltarea platformei conform acestora
  • Inițierea unui Proof of Concept (POC), un DEMO personalizat pe un singur flux, cu funcționalități pentru testarea platformei
  • Documentarea și maparea proceselor de business (Schema logică a procesului realizată prin comunicarea cu clientul)
  • Aflați despre posibilitatea unui training de care echipa beneficiază, pentru a avea un limbaj comun.